人才培养

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  专业领袖培养目标

  • 提出组织的战略方向和愿景
  • 主导变化，发挥以业绩为中心的领导力
  • 实施各级别培训 (部门长、部门成员培训等)
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  运营IDP

  • 考虑本人的职务及适应力，本人树立并实施中、
  • 长期培训计划
  • 通过个人定制型培训，提高培训参与及培训效果
• 
  职务专家课程

  • 通过学习与职务相关的新技能、信息、法律等，
  • 实现业务创新以及持续的卓越运营
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  语言课程

  • 提高全体员工的语言能力，构建全球化Huvis的
  • 基础