本月2日，专业化纤材料企业汇维仕（079980，代表理事 金锡炫）在位于论岘洞的总公司举行了2025年始务式，100多名员工参加了仪式。
 
汇维仕总经理金锡炫在仪式上回顾说：“去年我们把公司业绩正常化作为首要任务，度过了忙碌的一年。”接着评价道：“为完成核心任务，在全体员工的共同努力下，化学再生LMF（Low Melting Fiber）‘Ecoever LM’正式量产，冷感纤维‘Duraron-Cool’等差异化产品销量扩大，取得了EBITDA扭亏为盈的成绩。”并且鼓舞道：“虽然预计今年仍会出现全球供应链风险、经济萧条、高汇率等困难环境，但我们一定要将2025年变成公司扭转经营状况的一年。”
 
金经理强调，要通过扩大优势差异化产品和运营优化来实施成本革新。此外，他还叮嘱说：“除北美和欧洲市场外，我们还要在正在增长的亚洲市场提高主力产品的占有率，加速环保/高性能产品的销售，进一步夯实可持续发展的基础。所有部门都要重现检查是否存在浪费因素，重新设定运营优化目标，持续推进成本革新。”
 
为了在2025年围绕核心功能加强组织优化并提高效率，汇维仕果断实施了全公司层面的组织整改。为扩大销售市场和集中培养高收益差异化产品重组了营销组织，通过灵活的组织运营提高了工作效率。另外，全州工厂将整合相似重复的职能，消除浪费因素。大田研究所为加强差别化、环保研发力量，将集中组织力量等，进一步提升竞争力。（完）


【照片1】1月2日，汇维仕在总公司举行始务式，总经理金锡炫发表新年致辞并表达了2025年实现目标的意志。


【照片2】1月2日，在2025年始务式上，汇维仕金锡炫经理等高管人员与员工们互致新年问候。